Sales Manager

១. ការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រលក់ • កំណត់គោលដៅលក់ ដើម្បីបង្កើតគោលដៅលក់សម្រាប់អ្នកចែកចាយស្របតាមគោលដៅលក់រួមរបស់ក្រុមហ៊ុន។ • បង្កើត និងអនុវត្តផែនការលក់ដែលគូសបញ្ជាក់ពីយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់សម្រេចគោលដៅទាំងនេះតាមរយៈអ្នកចែកចាយ។ • ធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ដើម្បីកំណត់ឱកាស និងការគំរាមកំហែងនៅក្នុងទីផ្សារ និងកែសម្រួលយុទ្ធសាស្ត្រទៅតាមនោះ។ ២. ការគ្រប់គ្រងទំនាក់ទំនងអ្នកចែកចាយ • បង្កើត និងរក្សាទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអ្នកចែកចាយ ដើម្បីធានាបាននូវការស្របគ្នាជាមួយនឹងគោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុន។ • ចរចាលើលក្ខខណ្ឌ តម្លៃ និងកិច្ចសន្យាជាមួយអ្នកចែកចាយ ដើម្បីធានាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។ • ដោះស្រាយបញ្ហា ឬជម្លោះណាមួយដែលកើតឡើងរវាងក្រុមហ៊ុន និងអ្នកចែកចាយរបស់ខ្លួន។ ៣. ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត • តាមដាន និងវាយតម្លៃការអនុវត្តរបស់អ្នកចែកចាយ ទល់នឹងគោលដៅ និង KPI ដែលបានកំណត់។ • ផ្តល់មតិកែលម្អ៖ ផ្តល់មតិកែលម្អប្រកបដោយស្ថាបនាដល់អ្នកចែកចាយ ដើម្បីជួយពួកគេកែលម្អការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ • អនុវត្តផែនការកែលម្អ៖ ធ្វើការជាមួយអ្នកចែកចាយដែលមានដំណើរការមិនល្អ ដើម្បីបង្កើត និងអនុវត្តផែនការកែលម្អ។ ៤. ការគាំទ្រ និងការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកលក់ • ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់ក្រុមលក់របស់អ្នកចែកចាយលើលក្ខណៈពិសេសនៃផលិតផល អត្ថប្រយោជន៍ និងបច្ចេកទេសលក់។ • ផ្គត់ផ្គង់អ្នកចែកចាយនូវឧបករណ៍លក់ សម្ភារៈផ្សព្វផ្សាយ និងព័ត៌មានផលិតផល។ • សហការជាមួយក្រុមទីផ្សារ ដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកទីផ្សារដល់អ្នកចែកចាយ។ ៥. ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ • ដើម្បីធានាថាអ្នកចែកចាយរក្សាកម្រិតសារពើភ័ណ្ឌសមស្រប ដើម្បីបំពេញតម្រូវការទីផ្សារ។ • ដើម្បីត្រួតពិនិត្យដំណើរការបញ្ជាទិញ ធានាការដឹកជញ្ជូនផលិតផលទាន់ពេលវេលាទៅកាន់អ្នកចែកចាយ។ • ដើម្បីធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយក្រុមខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាចែកចាយណាមួយ។ ៦. ការរាយការណ៍ និងការវិភាគ • ដើម្បីរៀបចំរបាយការណ៍លក់ជាប្រចាំ ដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាពធៀបនឹងគោលដៅ និងដើម្បីផ្តល់ការយល់ដឹងដល់ថ្នាក់គ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់។ • ដើម្បីវិភាគទិន្នន័យលក់ ដើម្បីកំណត់និន្នាការ ចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយ និងចំណុចដែលត្រូវកែលម្អ។ • ដើម្បីប្រមូល និងបញ្ជូនមតិកែលម្អទីផ្សារទៅកាន់នាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ (ឧទាហរណ៍ ការអភិវឌ្ឍផលិតផល ទីផ្សារ)។ ៧. ការអនុលោម និងបទប្បញ្ញត្តិ • ដើម្បីធានាថាសកម្មភាពចែកចាយទាំងអស់គោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ គោលនយោបាយក្រុមហ៊ុន និងស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម។ • ដើម្បីធ្វើ ឬសម្របសម្រួលការធ្វើសវនកម្ម ដើម្បីធានាថាអ្នកចែកចាយគោរពតាមស្តង់ដារ និងកាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យាដែលបានព្រមព្រៀងគ្នា។ ៨. ការគ្រប់គ្រងថវិកា • ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងថវិកាដែលបានបែងចែកសម្រាប់សកម្មភាពលក់របស់អ្នកចែកចាយ (ពិភាក្សាជាមួយ DT សម្រាប់ការចំណាយណាមួយ) • ដើម្បីតាមដាន និងគ្រប់គ្រងការចំណាយ ដើម្បីធានាថាពួកគេនៅតែស្ថិតក្នុងថវិកា។ ៩. ការពង្រីក និងការអភិវឌ្ឍ • ដើម្បីកំណត់ និងជ្រើសរើសអ្នកចែកចាយថ្មី ដើម្បីពង្រីកវិសាលភាពទីផ្សារ។ • ធ្វើការលើយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារ ឬតំបន់ថ្មីៗ តាមរយៈអ្នកចែកចាយ។ • ជួយអ្នកចែកចាយដែលមានស្រាប់ឱ្យរីកចម្រើន ដោយផ្តល់ការគាំទ្រ ធនធាន និងការណែនាំ។ • ធានាថាគ្រប់សាខាទាំងអស់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងល្អ ដោយអ្នកលក់តែងតែមកទស្សនាជាប្រចាំ។ • ត្រួតពិនិត្យសាខាដែលមានសក្តានុពលនៅក្នុងតំបន់ ដើម្បីស្វែងរកផលិតផល និងភាពមើលឃើញ។ • ស្វែងរកសាខាថ្មី ដើម្បីបង្កើតឱកាសលក់បន្ថែមទៀត។ ១០. កិច្ចសហការជាមួយក្រុមការងារផ្ទៃក្នុង • ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ដូចជាទីផ្សារ ហិរញ្ញវត្ថុ និងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាថាយុទ្ធសាស្ត្រចែកចាយស្របតាមគោលបំណងរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន។ • ផ្តល់មតិកែលម្អដល់ក្រុមអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល លើនិន្នាការទីផ្សារ និងតម្រូវការរបស់អតិថិជន ដែលបានកំណត់តាមរយៈអ្នកចែកចាយ។ ១១. WS និង KWS ថ្មី ចុះឈ្មោះនៅក្នុងតំបន់ដែលបានកំណត់។ • ជ្រើសរើស WS ថ្មីនៅក្នុងតំបន់ ដើម្បីបង្កើតឱកាសលក់បន្ថែមទៀត។ • ជ្រើសរើស Key Wholesale ថ្មី នៅក្នុងតំបន់គោលដៅវែងឆ្ងាយ។ • រក្សា WS និង KSW ដែលមានស្រាប់ ដើម្បីធានាថាពួកគេនៅតែតាមដាន PO ថ្មី។

Contact Info: Please don't forget to mention that you found this ad on khmer24.com.

0968493xxx Click To Call